近期九月末根據(jù)生產(chǎn)需求，電樞生產(chǎn)線需要緊急生產(chǎn)一批SPF112003寶馬電樞，經(jīng)過2天電樞A線工裝全部更換完成。在即將開始生產(chǎn)時(shí)，突發(fā)電樞絕緣紙打折、破損、堵紙等一系列嚴(yán)重問題，無法正常生產(chǎn)；設(shè)備工裝王春鵬、現(xiàn)場管理張麒放棄中秋節(jié)假期配合產(chǎn)線班長進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，每天連續(xù)加班。設(shè)備工裝王春鵬在調(diào)試期間更是連續(xù)多天駐場，連夜維修調(diào)試，在對(duì)象生病患上急性盆腔炎住院的情況下，也在堅(jiān)持加班、沒有絲毫分心懈怠，全力調(diào)試設(shè)備。
設(shè)備工裝王春鵬和產(chǎn)線班長反復(fù)排查設(shè)備和工裝，拆卸送紙機(jī)構(gòu)，觀察攆輪外觀良好，沒有發(fā)現(xiàn)表面有損傷；排查槽紙機(jī)主刀和副刀，刀刃鋒利，未發(fā)現(xiàn)刀刃有卷邊和破損情況；一次成型模、二次成型模、絕緣紙插入釬及槽楔儲(chǔ)存器也沒有發(fā)現(xiàn)異常，所有刀具、工裝確認(rèn)沒有問題后，最后安裝、校準(zhǔn)設(shè)備對(duì)中，再次測試槽紙機(jī)打紙狀態(tài)，仍然不良。同時(shí)對(duì)主刀、一次成型模、二次成型模、絕緣紙插入釬在更換新件后也沒有得到改善；最后調(diào)轉(zhuǎn)絕緣紙入紙方向，修磨拋光工裝刀具，也未能調(diào)試成功。
工裝王春鵬
為了避免時(shí)間、人員成本白白浪費(fèi)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后我們決定切換型號(hào)，連夜更換SPF112001工裝，快速切換回SPF112001工裝，留下一臺(tái)槽紙機(jī)繼續(xù)調(diào)試。最終臨時(shí)緊急調(diào)撥一批新型絕緣紙，在設(shè)備、工裝和刀具都沒有發(fā)生變化前提下，調(diào)試不到一個(gè)小時(shí)槽紙機(jī)就正常運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試成功。
由于前期槽紙機(jī)問題造成一周時(shí)間停線，生產(chǎn)計(jì)劃完全打亂，如果按照正常生產(chǎn)，不但寶馬產(chǎn)品不能按時(shí)生產(chǎn)出來，同時(shí)也會(huì)造成SPF112001供應(yīng)不足，很容易造成起動(dòng)機(jī)組裝線停產(chǎn)，進(jìn)而影響公司整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃；由于任務(wù)重、時(shí)間緊，工裝設(shè)備王春鵬、現(xiàn)場管理張麒和產(chǎn)線三位班長成立攻克小組相互配合，加班加點(diǎn)，夜以繼日，實(shí)現(xiàn)快速換模、安排專人解決設(shè)備疑難性問題，各司其責(zé)，保證順利完成此次生產(chǎn)任務(wù)。最終于10月17日共計(jì)生產(chǎn)出14148臺(tái)，順利完成寶馬計(jì)劃產(chǎn)量。在寶馬換型過程中班長、張麒和王春鵬齊上陣，與時(shí)間曬跑，最終由原來的4天換型時(shí)間減少到2天，多擠出六個(gè)班次生產(chǎn)時(shí)間，避免了因電樞供應(yīng)不及時(shí)造成起動(dòng)機(jī)組裝線停產(chǎn)。
生產(chǎn)管理張麒
通過這件事情，我們清楚的認(rèn)識(shí)到，只要心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚(yáng)漢拿精神，所有的困難都會(huì)迎刃而解.披荊斬棘，勇攀高峰，定能為漢拿鑄就輝煌添磚加瓦。